Case Study Ulss 20 Verona

Case Study Ulss 20 Verona

Document Process Management – Arxivar

IL CLIENTE

L’azienda ULSS 20 di Verona è un ente pubblico che si occupa di servizi sanitari per la città di Verona e provincia. I principi nell’erogazione del servizio ai quali l’azienda si ispira sono quelli di eguaglianza, imparzialità, continuità, diritto di scelta, efficienza ed efficacia. Copre 36 comuni distribuiti in 4 Distretti Socio Sanitari e conta oltre 470.000 assistiti.

L’ESIGENZA

ULSS 20 era in cerca di una soluzione per l’archiviazione e la gestione dei documenti necessari a partecipare ad una gara d’appalto e di un processo di gestione, a gara assegnata, di attività, ruoli e documenti per il proseguo ed il completamento della gara stessa secondo determinate scadenze temporali. Voleva inoltre ottimizzare l’esecuzione delle attività degli uffici coinvolti in conformità alle normative di legge e monitorare l’andamento e lo stato delle lavorazioni in corso ed in archivio, eventuali colli di bottiglia, eventuali condizioni anomale.

LA SOLUZIONE

RTC dispone di un’innovativa soluzione in grado di supportare dirigenti e funzionari di aziende pubbliche nella preparazione e gestione di tutte le fasi di un processo di gara, nell’aggiudicazione dei relativi contratti e nel controllo della corretta esecuzione degli stessi. Lo strumento è basato sull’utilizzo della piattaforma software di gestione documentale e di workflow ARXivar e su di un elaborato progetto di Business Process Management in grado di mappare tutte le attività, i ruoli e le scadenze coinvolte nel processo. Disporre di un’adeguata strumentazione idonea a rendere più efficiente questo processo è diventata una condizione irrinunciabile rispetto alle tempistiche e alle molteplici disposizioni di legge alle quali in poco tempo le PA dovranno adattarsi.

BENEFICI TRASVERSALI

  • Miglioramento sicurezza: i documenti dematerializzati e archiviati non si possono smarrire
  • Governo dei processi e dei controlli
  • Efficientamento della collaborazione tra attori interni
  • Risparmio di tempo nella produzione e nella ricerca di documenti e delle informazioni in essi contenuti.
  • Costante monitoraggio sulla durata delle attività, sul carico di lavoro sulle persone, nell’individuazione di eventuali colli di bottiglia

BENEFICI SPECIFICI

  • Efficientamento del processo Gare coinvolgendo utenti e ruoli nei momenti prestabiliti, supportandoli con la corretta documentazione
  • Mappatura dell’intero processo conforme alle normative di legge.
  • Controllo sulla corretta esecuzione dei contratti aggiudicati.
  • Monitoraggio sulla situazione delle pratiche in lavorazione, sulla durata delle attività e individuazione dei colli di bottiglia.
  • Gestione delle garanzie prestate dai fornitori

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